Wären Schäden durch eine Gas-Rationierung eigentlich versichert? Deutschland muss um seine Gasversorgung im kommenden Winter bangen. Sollte es zu staatlich verordneten Rationierungen kommen, könnte das die Produktion in zahlreichen Unternehmen hemmen oder gar zum Stillstand bringen. Hier stellt sich die Frage nach dem Versicherungsschutz für Betriebsunterbrechungs-Schäden. Ein solcher ist jedoch nicht gegeben, wie der Versicherer-Gesamtverband kürzlich hervorgehoben hat: Solche Policen decken lediglich Betriebsunterbrechungen infolge von Sachschäden, beispielsweise durch Feuer, ab. Bei einer Gas-Rationierung würde es sich dagegen um eine „planmäßige Abschaltung“ handeln, die in der Regel vom Versicherungsschutz ausgenommen ist. Ohne solche Ausschlüsse würden die Versicherer Gefahr laufen, bei kumulierten, flächendeckend auftretenden Schäden ihren Verpflichtungen nicht mehr nachkommen zu können. Ein anderer Fall liegt vor, wenn Maschinen durch Produktionsstopps beschädigt werden; da dann ein physischer Schaden vorliegt, greift eine Betriebsunterbrechungs-Police prinzipiell.

Dem Wasserstoff könnte die Zukunft gehören – auch an der Börse

Weg vom Kohlenstoff, so lautet die Devise für die Energiepolitik weltweit. Damit rückt Wasserstoff als Energieträger mehr und mehr in den Blick. In Form von Brennstoffzellen kann er Autos, Züge und Schiffe antreiben. Zudem hat er das Potenzial, das Speicherproblem zu lösen, das regenerativ erzeugter Strom mit sich bringt – auch wenn die Umwandlung von Energie in das Gas derzeit selbst noch viel Energie und damit Kosten verschlingt.
Da die Zweifel an der Praxistauglichkeit des Energieträgers auf breiter Front weichen, erleben Unternehmen mit Wasserstoff-Bezug seit einigen Jahren einen Boom. Anleger können mittels einschlägiger Fonds partizipieren, die in den letzten drei Jahren teils deutlich über 20 Prozent Rendite erzielt haben. Entsprechende Angebote gibt es beispielsweise von BlackRock, LBBW, DNB, Robeco und KBC. Derartige Themenfonds sollten allerdings nicht mehr als eine Beimischung zur Diversifizierung des Portfolios sein, da heftige Rückschläge für die Branche nicht ausgeschlossen werden können.

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Schadenshöhe durch Cyber-Angriffe sprunghaft gestiegen

Die Arbeit im Homeoffice ist in vielen Branchen zwangsläufig zum neuen Standard geworden – und wird es auch nach Corona in weiten Teilen bleiben. Damit sind zahlreiche Unternehmen und Selbstständige, aber auch Privatpersonen einem erhöhten Risiko durch Cyber-Angriffe ausgesetzt, denn die IT-Sicherheit ist am heimischen Arbeitsplatz in der Regel geringer als im Büro.
Das kann teuer werden: Laut einer jährlich durchgeführten Studie verbuchten deutsche Unternehmen zuletzt pro erfolgreiche Attacke einen Schaden von durchschnittlich 72.000 Euro. Das entspricht fast einer Versechsfachung gegenüber dem Vorjahreswert. Insgesamt 363 Millionen Euro fielen so binnen Jahresfrist bei 389 betroffenen deutschen Unternehmen an Schadenskosten an. An den explodierten Durchschnitts-Schadenssummen dürfte die bis zum Corona-Ausbruch gestiegene IT-Sicherheit ihren Anteil haben: Nur noch rund 41 Prozent der Angriffe waren erfolgreich (2019: 61 Prozent), ihre Qualität und ihr Schadenspotenzial dürften daher im Schnitt ebenfalls gewachsen sein.

Schutz vor diesem Risiko bieten Cyber-Versicherungen. Bisher hat aber nur rund jedes zehnte deutsche Unternehmen umfassenden Versicherungsschutz abgeschlossen. Die Tarife beinhalten in der Regel auch gründliche Präventionsmaßnahmen.

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Größter Einbruch der Exporte seit 1950

Laut Statista haben die Exporte den größten Einbruch seit 1950 wegen der Corona-Pandemie erlitten. Wie sich die Exporte tatsächlich verändert haben, ist der Grafik sehr gut zu entnehmen, weshalb wir Sie hier gerne posten. Gleichzeitig bitte ich aber darum, die Grafik auch zu analysieren, denn hier können wir sehr gut entnehmen, dass die Exporte etwas stärker als 2008 eingebrochen sind (was auch an „Ansteckungsängsten“ liegen könnte), als auch, dass es in der folgenden Zeit bis 2010 wieder zu Aufholeffekten gekommen war.

Was bedeutet das für uns heute ? Im Prinzip sollte auch im Jahr 2020 und 2021 wieder ein Aufholeffekt eintreten, bevor sich die Exporte wieder auf dem normalen Niveau einpendeln. Genauso, wie man es im Jahr 2008 bis 2010 beobachten konnte. Der Export ist für Deutschland ein wesentlicher Bereich für die Gesamtleistung, also auch unmittelbar für die Börsen relevant.

Denken wir daran, dass die Börsen immer der Realwirtschaft voraus laufen und somit die Zukunft gehandelt wird. Wer die Börsenkurse der letzten Wochen verfolgt hat, der hat bereits sehen können, dass in dieser Korrektur bereits in rasender Geschwindigkeit von Korrektur auf Zukunft gewechselt wurde und im Prinzip davon ausgegangen wird, dass wir das Thema Corona und Maßnahmen bald hinter uns haben.

Dennoch, es kann zu jeder Zeit wieder turbolenter werden, wenn unerfreuliche News aufkommen, wovon wir aber hoffentlich verschont werden. Aber auch in 2021 können dann noch Überraschungen an den Finanzmärkten folgen, wenn Unternehmen die tatsächlichen Zahlen melden. Aber gehen wir besser davon aus, dass die Staatshilfen und Maßnahmen der Notenbanken, sowie der Konjukturpakete, dann ihre positive Wirkung zeigen und die Zahlen und Daten aus 2020 keinen mehr interessieren, da sie dann ja auch ein „alter Schuh“ sind.

Bildnachweis und Artikel auf Statista:

https://de.statista.com/infografik/21938/entwicklung-der-deutschen-exporte-gegenueber-vorjahresmonat/

 

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Private-Equity-Manager lösen sich von Konjunkturzyklen

 

Nicht nur, aber im Wesentlichen aufgrund der Niedrigzinsphase verzeichnen Private-Equity-Fonds
seit Jahren wachsende Zuflüsse – schließlich gibt es nicht mehr viele Anlageklassen, die eine
nennenswerte Rendite bei überschaubarem Risiko versprechen. Eine Auswertung eines großen
Vermögensverwalters offenbart nun: Seit der Finanzkrise zeigen die Private-Equity-Manager eine
Zurückhaltung, die man früher nicht unbedingt von ihnen gewohnt war.

Das zeigt sich schon darin, dass das Investitionsvolumen trotz der anschwellenden Zuflüsse in den
letzten Jahren einigermaßen konstant blieb. Bemerkenswert ist aber vor allem, dass sich die
strategische Ausrichtung geändert zu haben scheint: Der Anteil weniger zyklischer Branchen wie
Gesundheit und IT ist in den vergangenen 10 Jahren von rund 40 auf 60 Prozent gestiegen. Damit
machen sich die Private-Equity-Manager unabhängiger von Konjunkturzyklen und senken die
Volatilität ihrer Fonds. Insbesondere der IT-Sektor genießt hohes Vertrauen. Etwa ein Viertel der
Private-Equity-Investitionen entfallen auf diese Branche.

Bildnachweis: https://pixabay.com/de/photos/server-raum-serverraum-dunkel-led-2160321/

(Es wurde ein Teilausschnitt des Bildes verwendet, das volle Bild finden Sie unter dem Link)

 

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